Business cases
Ingénierie & Infrastructure

Diversifier l’offre d’une ingénierie


L’évolution des marchés d’investissement est très dépendante du contexte économique global. Dans un secteur comme l’énergie, les dernières variations des cours pétroliers, l’essor des gaz de schistes américains et la baisse de la demande suite à la crise financière de 2008 ont provoqué une baisse drastique des investissements énergétiques en Europe.
Dans un tel contexte, les ingénieries sont en première ligne et doivent s’adapter au plus vite pour continuer de croitre.

Nous accompagnons l’évolution de votre offre et de votre organisation

Sur la base d’une projection d’activité à 3 – 5 ans, nous avons élaboré des scénarios business et des modèles d’organisation orientés client et offrant une plus grande flexibilité.
Nous avons conduit une analyse des compétences actuelles des équipes et des besoins futurs pour identifier les actions nécessaires à la mise en œuvre.
Pour garantir l’adhésion de tous à l’organisation cible, nous avons conduit une approche collaborative de la conception à la validation.

4

modèles d’organisation étudiés

7

lignes Business

30%

de nouvelles activités à développer

L’Offre & l’Expérience Client
dans d’autres secteurs

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