Business cases
Pharma & Santé

Rendre l’entreprise plus agile dans un environnement fortement concurrentiel


Un des Leaders mondiaux de l’industrie pharmaceutique souhaite mobiliser son organisation sur des réductions importantes de ses temps cycles et de ses stocks.
Il cherche à mieux répondre aux fluctuations de la demande sans pénaliser son bilan.

Nous vous accompagnons dans le déploiement du Lean Management

Nous avons formé les opérationnels aux techniques de Lean Management dans les opérations.
Nous avons ensuite organisé et animé plusieurs ateliers de Value Stream Mapping et Value Stream Design, afin de faire émerger des pistes de progrès opérationnelles et d’en évaluer les enjeux.
Cette approche collaborative a permis de bâtir des plans de travail partagés et ambitieux, à même d’être déployés par les équipes opérationnelles.

5

opérations VSM-VSD conduites

50%

de réduction du temps de cycle moyen

30%

de réduction de stocks trouvés sur les processus visés

Les Opérations
dans d’autres secteurs

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