Business cases
Ingénierie & Infrastructure

Maîtriser les achats dans les projets d’infrastructure


Un gestionnaire d’infrastructures ferroviaires souhaite mettre en place une organisation achat plus professionnelle et mieux adaptée au profil de portefeuille de l’entreprise
Il cible en particulier une plus grande maîtrise des coûts et des délais de ses projets.

Nous accompagnons la professionnalisation de vos achats

La première étape a consisté à réaliser une segmentation du portefeuille achat et à identifier des leviers d’optimisation par segment : révision des allotissements projets pour sécuriser un bon niveau de concurrence, expression de besoin plus fonctionnelle pour faciliter les optimisations techniques…
Afin de les mettre en œuvre, une organisation Achat Projet a été structurée et étoffée.
Enfin, nous avons accompagné le déploiement sur une dizaine de projets pilotes pour concrétiser les premiers enjeux et accompagner la mise en œuvre de la nouvelle organisation.

6

secteurs d’activité évalués

10

projets pilotes lancés

>10%

les enjeux moyens trouvés sur l’échantillon de projets pilotes

Les Opérations
dans d’autres secteurs

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