Transformer sa Supply Chain face aux évolutions des marchés

Réviser ses schémas directeurs industriels et logistiques et la façon de les opérer pour répondre aux évolutions de consommation
Rénover ses politiques achat, son sourcing, trouver de nouveaux partenariats pour apporter de l’innovation et de la compétitivité

Optimiser l’efficacité des relations clients fournisseurs

Faciliter chaque interface par des processus et outils plus collaboratifs, plus smart
Renforcer les dispositifs de planification sur toute la chaine, en particulier le Sales and Operations Planning

Tirer parti du Lean Management

Conduire des actions spot pour obtenir des gains rapides au travers d’ateliers de Value Stream Design ciblés
Construire un programme Lean pour diffuser la culture d’efficacité dans l’entreprise