L’année 2025 a confirmé l’entrée des entreprises dans un environnement mondial durablement instable, marqué par une recomposition accélérée des équilibres économiques et géopolitiques. La logique de blocs s’est renforcée et le monde est entré dans une phase de transition majeure dont le nouvel équilibre à venir est largement incertain.
Sur fond de guerre hybride, militaire, commerciale et informationnelle entre les Etats-Unis, la Chine et la Russie, nous sommes entrés dans une phase de recomposition géopolitique et géoéconomique dont les leviers sont multiples : mesures protectionnistes, négociations tarifaires, stratégies industrielles souverainistes jusqu’à des conquêtes territoriales pour s’arroger des ressources devenues de plus en plus critiques.
Pour les entreprises européennes, ces évolutions se traduisent par une volatilité accrue des coûts, des flux plus contraints, des délais allongés et une exposition renforcée aux risques réglementaires, géopolitiques et logistiques. Les Supply Chain mondialisées, conçues pour optimiser les coûts, se trouvent particulièrement mises à l’épreuve.
Cette 7ème édition du Baromètre des Risques Supply Chain KYU, réalisée en partenariat avec les Arts & Métiers, France Supply Chain, l’AMRAE et Belrim, est l’occasion de prendre le pouls de la Supply Chain, de mesurer l’évolution des risques auxquels elle est exposée, d’évaluer la maturité des organisations pour faire face aux nouveaux enjeux, d’identifier et de partager les tendances et les meilleures pratiques de maîtrise.
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