La France a pris acte du retour de la guerre de haute intensité aux portes de l’Europe. Depuis l’invasion russe de l’Ukraine en février 2022, les discours politiques sur la nécessité de « passer en économie de guerre » se sont multipliés. Le mouvement s’est encore accéléré avec le désengagement progressif des États-Unis dans le conflit ukrainien, contraignant les Européens à repenser en profondeur leur autonomie stratégique. Mais la réalité industrielle rattrape vite les effets d’annonce. Entre la signature d’une Loi de Programmation Militaire et la livraison effective des équipements aux armées, il peut y avoir plusieurs années de transformation industrielle.
La Loi de Programmation Militaire 2024-2030 a ouvert une séquence industrielle inédite dans l’histoire récente du secteur de la défense française. Pour la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD), c’est-à-dire l’ensemble des entreprises de défense qui contribuent à concevoir et à produire les équipements pour les armées, cette accélération représente à la fois une opportunité historique et un stress-test organisationnel sans précédent.
Si les industriels ont commencé à augmenter leurs capacités de production et à réduire leurs délais de livraison, des tensions structurelles profondes demeurent qui pourraient compromettre leurs engagements et les exposer à des risques sévères :
- La fragilité des fournisseurs
- La transformation d’un modèle industriel hérité de l’après-guerre froide
- Les tensions au recrutement et la transmission des savoirs
- L’exposition aux risques spécifiques au secteur
Au-delà des constats, cet Insight ambitionne d’apporter des solutions permettant d’articuler vision stratégique, transformation opérationnelle et maîtrise des risques au service de la compétitivité des entreprises du secteur.
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