QUEL EST TON PARCOURS ?
J’ai suivi un Master 2 en Management à dominante Qualité et Lean Management, obtenu en 2021. Rapidement attiré par les enjeux supply chain et achats, j’ai complété cette formation par un Mastère Spécialisé en Management de la Chaîne Logistique et des Achats à SKEMA Business School, réalisé en alternance chez Lidl.
Cette expérience m’a vraiment mis dans le concret : j’y ai travaillé sur des projets de performance opérationnelle et de digitalisation des entrepôts en tant que chef de projet supply chain. À l’issue de l’alternance, j’ai prolongé l’aventure en CDI pendant un an, ce qui m’a permis d’aller au bout de plusieurs chantiers et d’ancrer une vraie vision terrain.
En octobre 2023, j’ai rejoint KYU au sein de la practice Opérations, puis progressivement également de la practice Risques, pour développer une vision plus globale de la chaîne de valeur et de ses enjeux stratégiques en termes de management des risques.
COMMENT EST NÉ TON INTÉRÊT POUR LE CONSEIL ?
Après une expérience terrain chez Lidl tournée vers l’opérationnel, j’avais envie de prendre du recul et d’avoir une vision plus globale du fonctionnement des entreprises et de leur chaîne de valeur. Le conseil m’a semblé être la meilleure façon d’y accéder.
Ce qui m’a convaincu, c’est avant tout la diversité : des missions variées, des secteurs très différents, de l’industrie au luxe en passant par le retail ou la pharma. On est tout le temps en train d’apprendre, sur des sujets nouveaux, avec des clients nouveaux. Difficile de tomber dans la routine.
Il y a aussi une dimension humaine qui compte beaucoup pour moi : travailler en équipe sur plusieurs missions en parallèle, être entouré de personnes motivées et encadré par des experts qui transmettent vraiment leur savoir et leur façon de travailler. C’est un environnement qui pousse à progresser vite.
Et puis il y a la nature même des sujets traités : intervenir auprès de directions de grands groupes sur des problématiques à forte valeur, c’est engageant. On se sent réellement impliqué dans des enjeux qui comptent.
EXPLIQUE-NOUS LE MÉTIER DE CONSULTANT CHEZ KYU ? SUR QUELS TYPES DE MISSIONS TRAVAILLES-TU ?
Je suis consultant au sein des practices Opérations et Risques, avec un ancrage fort sur les sujets supply chain, achats et management des risques. Il n’y a pas de mission type chez KYU, et c’est justement ce qui rend le métier stimulant.
Deux exemples concrets :
- Schéma directeur supply et résilience opérationnelle pour un acteur industriel : analyse du schéma existant, modélisation financière des impacts en cas de dysfonctionnement majeur, définition de scénarios de rupture et recommandations pour renforcer la résilience.
- Structuration d’une Direction Achats : formalisation des processus clés (sourcing, RFQ, stratégies achats, SRM), construction des outils associés, déploiement et accompagnement au changement.
Dans les deux cas, le fil conducteur est le même : comprendre rapidement la réalité du client et construire des réponses concrètes, adaptées à ceux qui vont les vivre au quotidien.
SELON TOI, POURQUOI REJOINDRE KYU ?
Pour la richesse des missions d’abord : des sujets à forte valeur, des secteurs variés, une montée en compétence rapide. On ne s’ennuie pas.
Mais KYU c’est aussi une vraie vie de cabinet. Une ambiance d’entraide, des locaux lumineux en plein Paris, et une équipe qui sait aussi bien travailler que s’amuser. Courses à pied, padel, beach volley, sorties culturelles et festives : il y a toujours quelque chose de prévu, et chacun peut prendre des initiatives pour en organiser de nouvelles.
