Dans un contexte de fortes tensions marchés concernant les chaines d’approvisionnement, nos clients cherchent à bâtir une cartographie exhaustive de leurs propres filières, au-delà des fournisseurs de rang 1. Cette mise sous contrôle est un pré-requis pour faire évoluer ses filières vers un modèle plus vertueux, socialement et environnementalement.
Cette cartographie s’inscrit dans une forte diversité de familles d’achat, issues de zones géographiques variées. La construction de cette cartographie implique notamment un travail collaboratif auprès des Directions opérationnelles, afin de consolider une vision tactique avec une analyse documentaire minutieuse : chaines de valeur et acteurs, référentiels de risques, standards et certifications applicables, cas de controverses..
Notamment, la compréhension des univers de risques propres à chaque filière, couplée à l’identification d’opportunités de transformation responsables, ont permis de bâtir des plans d’actions spécifiques, cooptés au niveau top management. De par leur criticité, certaines filières ont fait l’objet d’un accompagnement spécifique pour enclencher les plans d’actions et embarquer les partenaires.
Accompagnement et principales réalisations
Nos consultants ont déployé leur savoir-faire d’analyse de filières et leur expertise de modèle d’approvisionnement responsable
– Cartographie des chaines de valeur.
– Analyse d’écosystèmes : chiffres clés, acteurs, facteurs d’évolution.
– Entretiens d’industriels et partenaires.
– Identification et qualification des risques / opportunités.
– Construction de recommandations et trajectoires.
– Enclenchement et accompagnement des pilotes.
Chiffres clés :
100+ familles d’achats cartographiées
50+ Départements produits concernés
200+ sources documentaires analysées
